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Restrukturierung |
Restrukturierung und Optimierung von Geschäfts-
und Fertigungsprozessen
Wir restrukturieren Ihre Geschäfts- und
Fertigungsprozesse mit Tools, die in der Automobilindustrie
seit Jahren mit Erfolg angewendet werden, angefangen
bei einem Change-Management-Prozess, über die Entwicklung
einer Kaizen-Kultur bis hin zu einer visuellen Fabrik.
Ebenfalls sind Themen wie Organisationsentwicklung,
Aufbau von prozessunterstützenden Service-Organisationen,
sowie Entwicklung und Umsetzung von Teamstrukturen heute
von hoher Bedeutung. Die daraus resultierenden Ergebnisse
sind sichtbar in einer höheren Produktivität,
verbessern die Qualität der Produkte und somit
die Akzeptanz beim Kunden und schlagen sich in einer
gestärkten Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation
nieder.
Wer weiß besser was täglich im Prozess gut oder schlecht abläuft, als der Mitarbeiter, der täglich den Job macht!
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