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Beratungsablauf |
Eine Beratung und Betreuung gestaltet sich
nach Ihren
Wünschen.
So könnte ein Beratungsablauf zu dem Thema
Optimierung/Restrukturierung von Geschäfts- und
Fertigungsprozessen für Ihr Unternehmen aussehen:
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Wie |
Dauer / Kosten |
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Einstiegsgespräch
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1-3
Std.
ohne Berechnung
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Quick-Check |
2-4 Std.
Festpreis
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Entwicklung
Umsetzungsplan |
nach
Aufwand
Honorarbasis
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Umsetzungsbegleitung
mit Training und Coaching |
nach Aufwand
Honorarbasis
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Weitere
Projekte als Beratung und/oder Umsetzung |
nach
Aufwand
Honorarbasis
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Aufgrund der individuellen Gegebenheiten werden sich daraus
auch differenzierte Anforderungen an die Umsetzung vor
Ort und an eventuell erforderliches Training für
Mitarbeiter ergeben.
Über die wettbewerbsfähigen Konditionen informieren
wir Sie gerne persönlich.
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