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Beratungsablauf


Eine Beratung und Betreuung gestaltet sich nach Ihren
Wünschen.
So könnte ein Beratungsablauf zu dem Thema
Optimierung/Restrukturierung von Geschäfts- und Fertigungsprozessen für Ihr Unternehmen aussehen:
 

Wie Dauer / Kosten
  Einstiegsgespräch 1-3 Std.
ohne Berechnung
  Quick-Check 2-4 Std.
Festpreis
  Entwicklung Umsetzungsplan nach Aufwand
Honorarbasis
  Umsetzungsbegleitung mit Training und Coaching nach Aufwand
Honorarbasis
  Weitere Projekte als Beratung und/oder Umsetzung nach Aufwand
Honorarbasis

Aufgrund der individuellen Gegebenheiten werden sich daraus auch differenzierte Anforderungen an die Umsetzung vor Ort und an eventuell erforderliches Training für Mitarbeiter ergeben.

Über die wettbewerbsfähigen Konditionen informieren wir Sie gerne persönlich.


 

 
  Mögliche
  Beratungsthemen
 
    - Lean
  - Training
  - Coaching/
    Personalführung