Restrukturierung

Restrukturierung und Optimierung von Geschäfts- und Fertigungsprozessen

Wir restrukturieren Ihre Geschäfts- und Fertigungsprozesse mit Tools, die in der Automobilindustrie seit Jahren mit Erfolg angewendet werden, angefangen bei einem Change-Management-Prozess, über die Entwicklung einer Kaizen-Kultur bis hin zu einer visuellen Fabrik.

Ebenfalls sind Themen wie Organisationsentwicklung, Aufbau von prozessunterstützenden Service-Organisationen, sowie Entwicklung und Umsetzung von Teamstrukturen heute von hoher Bedeutung. Die daraus resultierenden Ergebnisse sind sichtbar in einer höheren Produktivität, verbessern die Qualität der Produkte und somit die Akzeptanz beim Kunden und schlagen sich in einer gestärkten Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation nieder.